Evaluation und Entwicklung

Für unseren Kunden, die nationale Organisation einer global tätigen NGO, entwickelten wir ein umfassendes Evaluationsangebot zur Bewertung von Strukturveränderungen. Ziel war es, die Auswirkungen der organisatorischen Anpassungen systematisch zu erfassen und Potenziale für die Weiterentwicklung zu identifizieren.

Den Auftakt bildeten moderierte Erhebungsworkshops mit Vorstand und Geschäftsleitung, in denen die Ausgangslage, die bisherige Entwicklung und die angestrebten Zielsetzungen geklärt wurden. Darauf aufbauend führten wir Gruppeninterviews mit Mitarbeitenden durch, um ein differenziertes Bild der aktuellen Situation aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu gewinnen. Ergänzt wurde das Bild bei Bedarf durch vertiefende Einzelinterviews. Regelmäßige Statusgespräche mit der Geschäftsleitung dienten dazu, den Fortschritt zu reflektieren und bei Bedarf Feinjustierungen vorzunehmen.

Die Erkenntnisse aus den Workshops und Interviews wurden strukturiert aufbereitet und in zielgruppengerechten Formaten zurückgespiegelt – unter anderem in extern moderierten Klausuren für die Leitungsverantwortlichen sowie in interaktiven Workshops mit den beteiligten Mitarbeitenden. Abschließend erfolgte eine Kommunikation der zentralen Erkenntnisse und Empfehlungen an alle Mitarbeitenden, um Transparenz und Akzeptanz für die Veränderungen zu schaffen.

Das Ergebnis

Der Prozess ermöglichte nachhaltige Verbesserungen in der Organisationsstruktur sowie in der Zusammenarbeit – getragen durch eine aktive Einbindung der Mitarbeitenden in den Entwicklungsprozess.