Alleinstellung
Wir sind unabhängig!
Unsere Kundinnen und Kunden erleben ein außergewöhnliches Engagement!
Wir können auch anders!
Alle Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Antworten auf externe Einflüsse zu finden und parallel die unternehmerischen Aktivitäten zukunftsfähig auszurichten. Dabei unterliegen sie immer häufiger Neuerungen, sodass interne Veränderungen an Regelmäßigkeit zunehmen (müssen). Mit den Transformationsprozessen gehen auch neue Anforderungen an Führungskräfte einher: Veränderungsbereitschaft bei Mitarbeitenden erzeugen und sie am Prozess beteiligen, offen und glaubwürdig kommunizieren, den „Change“ aktiv begleiten und Neugierde und Spaß für das lebenslange Lernen fördern. Wie läuft bei Ihnen der „Wandel“?
Wir möchten uns erneut bei Ihnen bedanken! Danke liebe Kundinnen und Kunden, Danke liebe Partnerinnen und Partner, dass Sie bzp im Rahmen der Umfrage des brandeins Magazins zu "den besten Unternehmensberatern 2022" gewählt haben! Das motiviert uns noch mehr! Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit!
Der Startschuss für ein neues, aufregendes Jahr ist gefallen! Wir bei bzp hatten gestern unseren digitalen Jahresauftakt und starten voller Tatendrang ins Jahr 2022 – hoffentlich bald auch wieder in Präsenz mit Ihnen zusammen! Nicht weniger freuen wir uns bis dahin auf die digitalen Zusammenkünfte mit unseren Kundinnen, Kunden, Partnerinnen, Partnern und allen Befreundeten. Bleiben Sie gesund und starten Sie gut in ein erfolgreiches Jahr!
Was kommt auf uns zu?
Welche Trends und Einflüsse aus Umfeld, Markt und Gesellschaft sind für uns relevant?
Welches Bild haben wir von der Zukunft?
Wo wollen wir hin?
Welche Vision treibt uns an?
Welche konkreten Entwicklungsziele wollen wir erreichen?
Wofür stehen wir?
Welches Grundwerte kennzeichnen uns?
Welcher Mission sind wir verpflichtet?
Wie lautet unsere value proposition?
Was macht uns attraktiv für Kundinnen und Kunden, Mitglieder, Nutzerinnen und Nutzer, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Partnerinnen und Partner sowie Stakeholder?
Wie gestalten wir den Weg?
Welche Strukturen müssen wir zur Erreichung unserer Ziele aufbauen, pflegen und optimieren?
In welcher Wertschöpfungsarchitektur setzen wir unser Geschäftsmodell um?
In welcher Form bearbeiten wir die Handlungsfelder: Linien- oder Managementverantwortung, klassisches Projekt oder Scrum, Arbeitsgruppe, open circles?
Wie stellen wir sicher, dass wir richtig auf dem Weg sind?
Welche Erfolgskriterien behalten wir im Blick?
Wie tragen wir die zentralen Botschaften nach innen und außen?
Wie tragen wir die notwendige Energie in die Organisation?
Wie gestalten und steuern wir den Veränderungsprozess?
Interviews
Szenariotechnik
Trendradar
Innovations- und Zukunftsteams
Open Innovation
Mitarbeiter- und Kundenzirkel
Workshops
Seminare
Webinare
Foren
World Café
Open Space
Strategisches Profil
Geschäftsmodell-Canvas
Zukunftsbild
Balanced Scorecard
Zielvereinbarungssysteme
Führen ohne Ziele
Prozessanalyse
KVP
TQM
Projektmanagement
Arbeitsgruppen
Agile Teams
Anforderungsprofil
Critical Incident Technique
Mitarbeiter-Monitor
Kultur-Check
Strategie Check
HR-Management
Führungswerkstatt
IdeenWerkstatt
WissensZirkel
Design Thinking
Allrounder, Spezialistinnen, Spezialisten und Unikate. Menschen, die wissen, was sie tun und den Finger in die Wunde legen.
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37073 Göttingen
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