03.09.2024Wir freuen uns auf das neue Geschäftsjahr!
Seit mehreren Jahrzehnten ist es gute alte bzp-Tradition, das neue Geschäftsjahr nach einer kleinen Sommerpause gemeinsam einzuläuten! Dieses Mal ging es dafür gemeinsam nach Buxtehude, in die Stadt, wo sich Hase und Igel treffen. 😉 Gemeinsam haben wir die Tage zum Planen, Reflektieren, Diskutieren und Entwickeln genutzt und dabei jede Menge Spaß gehabt! Nun starten wir motiviert und inspiriert in unser neues Geschäftsjahr und freuen uns auf die anstehenden Projekte, Themen, Veranstaltungen und natürlich auf Sie und Euch – unsere Kundinnen und Kunden, Partnerinnen und Partner! Und wie im Märchen rund um Hase und Igel haben wir auch für unser neues Geschäftsjahr wieder einen klugen Plan und gutes Teamwork im Gepäck!
20.08.2024Kommunikation und Kollaboration mit M365
Für viele ist es ein Leichtes, auf ein neues Tool umzusteigen, für viele andere ist die Nutzung der Microsoft-365-Tools aber wahrscheinlich eine völlig neue Arbeitswelt. Das zu verstehen und die Unbequemlichkeit, die diese Veränderung für manche bedeuten kann, zu akzeptieren, ist ein wichtiger Schritt. Es geht um viel mehr als um eine technische Neuerung, denn es sind Veränderungen im täglichen Nutzungs- und Kommunikationsverhalten aller Mitarbeitenden einer Organisation notwendig. So geht es neben der prozessualen Ebene vor allem auch um die kulturelle und emotionale Ebene. Wir freuen uns, unsere Kundinnen und Kunden hierbei begleiten zu dürfen: Von der Festlegung des Rahmens für die digitale Zusammenarbeit über den Aufbau einer digitalen Führungskompetenz bis hin zur Ausbildung von Multiplikatoren, die als Botschafterinnen und Botschafter sowie Trainerinnen und Trainer bei der Einführung von M365 fungieren – es gibt viele Möglichkeiten, den Veränderungsprozess so zu gestalten, dass alle Beteiligten schnell arbeitsfähig sind und dabei auch noch Spaß haben! Wie in allen Veränderungsprozessen gehören auch bei der Umstellung auf M365 klare Zuständigkeiten, eine exzellente Information und Kommunikation in allen Prozessphasen, ein sukzessives Vorgehen mit handhabbaren Arbeitspaketen sowie die Einbindung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern (z. B. als Multiplikatoren) und ein empathisches und zugewandtes Vorgehen zu den Erfolgsfaktoren. Wie geht es Ihnen – haben Sie schon auf M365 umgestellt? Wenn ja, welche Erfahrungen konnten Sie dabei machen?
28.06.2024Abgedruckt! Geballtes bzp-Wissen zu Resilienz in der neuen BI Ausgabe
Erfolgsfaktoren in Zeiten von Veränderungen gibt es natürlich einige – besonders ist in der aktuellen Zeit die individuelle, die Team- sowie die organisationale Widerstandfähigkeit bei Veränderungen hervorzuheben. Kristina Bauhahn und Jonas Müller beschäftigen sich seit Jahren mit der Resilienzthematik und beleuchten neben der Theorie vor allem Ansätze, Resilienz in der Praxis umzusetzen, der zunehmenden Anzahl an Arbeitsausfällen durch psychische Erkrankungen entgegenzuwirken sowie die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen durch das Bespielen der Resilienzthematik zu sichern. Von ihrem Wissen und den Erfahrungen berichten sie in der Juniausgabe der BankInformation. In dem Artikel „Resilienz – Essenzieller Erfolgsfaktor in Zeiten von Veränderungen“ wird der Fokus auf eine Anwendung in der Praxis gelegt. Nach der Betrachtung des Status quo, z. B. durch einen Quick-Check oder eine psychische Gefährdungsbeurteilung können darauf aufbauend zielgerichtete Handlungsfelder / Maßnahmen definiert werden. Wie diese aussehen könnten, können Sie hier nachlesen. Und warum sollte man sich mit Resilienz beschäftigen?
1. Es ist keine Herkulesaufgabe, in die Umsetzung zu kommen!!
2. Resilienz ist als langfristiges und ganzheitliches Thema (individuelle, Team- und organisationale Ebene) zu begreifen. Wie bespielen Sie das Thema Resilienz im beruflichen Kontext? Was geht Ihnen diesbezüglich durch den Kopf? Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen!
28.05.2024diversität. jetzt. angehen.
Wir leben in einer Welt, die so vielfältig und facettenreich ist wie nie zuvor. Dennoch nehmen Ungerechtigkeit und Ausgrenzung eher zu statt ab. Wir möchten für eine Auseinandersetzung mit den Themen Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion sensibilisieren und gemeinsam ein Zeichen für Vielfalt und Toleranz setzen. Und warum lohnt sich die Auseinandersetzung mit diesen Themen? Es ist nachweislich belegt, dass die Förderung von Diversität einen positiven Effekt auf den wirtschaftlichen Erfolg sowie die Arbeitgeberattraktivität hat. Zudem leistet die Auseinandersetzung mit Vielfalt einen zentralen Beitrag, um den zunehmenden Anforderungen an Nachhaltigkeitsaktivitäten, mit besonderem Fokus auf den Bereich „Soziales“, nachzukommen. Unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Blickwinkel führen auch zu neuen Ideen, innovativen Lösungen und einem besseren Verständnis der Bedürfnisse und Wünsche einer vielfältigen Kundenbasis. Jedes Unternehmen kann und sollte sich also mit Diversität auseinandersetzen. Wir empfehlen zum Start zwei einfache Maßnahmen: einen Quick-check zum Status quo des Unternehmens und einen Auftaktworkshop zur Sensibilisierung der Führungsetage sowie der Mitarbeitenden. Lassen Sie uns gemeinsam anpacken und eine vielfältige, integrative und gerechte Umgebung gestalten!
02.05.2024Kostenloses Webinar: „Smarter Banking“ in der Region – Die Potenziale generativer KI erschließen!
Erleben Sie in unserem kostenlosen 60-minütigen Webinar, wie Sie für Ihre Bank den Einstieg in die Anwendung von KI finden. In diesem Webinar erfahren Sie, was generative KI ist, welche Chancen und Perspektiven generative KI für Regionalbanken bietet, wie man als Bank mit generativer KI loslegen kann, wie bzp Sie bei der Einführung von generativer KI unterstützt.
Melden Sie sich jetzt kostenlos an und sichern sich Ihren Platz! Senden Sie dazu einfach eine formlose E-Mail inkl. Ihrer Terminwahl an bzp@bzp.com: 22. Mai 2024, 9:00 - 10:00 Uhr oder 27. Mai 2024, 16:00 - 17:00 Uhr. Unsere Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus Regionalbanken. Ihr Mehrwert: Sie erfahren, wie Sie generative KI in Ihrer Bank und in Ihrem Alltag nutzen können. Tauschen Sie sich mit Kolleginnen und Kollegen anderer Banken aus und lernen Sie erste Schritte und weitere Möglichkeiten kennen. Profitieren Sie von der Change- und Prozess-Expertise von bzp und dem praxisnahen KI-Know-how von Boris Janek.
12.04.2024Dass wir nicht lachen!
Eine Nachricht, die uns alle lächeln lässt? Wir sind wieder dabei: bei den besten Beratungen der brand eins! Es freut uns sehr, dass uns so viele Kundinnen und Kunden und andere Beratungen empfehlen, sodass wir es erneut in die Bestenliste geschafft haben. Wir danken Ihnen und euch und freuen uns auf viele weitere Begegnungen, die Freude machen und Mehrwert stiften!
22.03.2024Wir sind neugierig! – Und forschen nach Erkenntnissen, Antworten und den richtigen Fragen!
Es sind bewegte Zeiten und die Herausforderungen werden eher mehr als weniger. Aber was sind denn aktuell die konkreten Schmerzpunkte? Wir wollen es genau wissen und möchten Ihre Meinung hören! Wir freuen uns, wenn Sie 5 Minuten investieren und uns hier eine Rückmeldung dazu geben, was Sie momentan umtreibt! Und wenn gewünscht, versorgen wir Sie im Nachgang mit den gewonnenen Erkenntnissen, Antworten und spannenden Fragen!
08.03.2024Was haben schwarze Löcher mit Arbeitszufriedenheit zu tun?
Der Arbeitsmarkt entwickelt sich langsam aber stetig in Richtung eines Arbeitnehmermarktes. Anforderungen von Bewerberinnen und Bewerbern steigen aufgrund gesellschaftlicher Trends und einer stärkeren Verhandlungsposition. Daher lohnt sich die Frage: Wann und wodurch sind Mitarbeitende mit ihrer Arbeit zufrieden? Wir haben uns mit einigen Modellen der letzten 100 Jahre der Forschung zur Arbeitszufriedenheit beschäftigt. Unser Fazit: Die Arbeits- oder Mitarbeiterzufriedenheit lässt sich nur schwer mit einem Zahlenwert erfassen. Auch relativ zufriedene, motivierte Mitarbeitende können in Teilen unzufrieden sein. Das Konstrukt der Arbeitszufriedenheit lässt sich mit einem schwarzen Loch vergleichen, welches alles in ihrer Gravitation liegende, ob positiv oder negativ, aufsaugt. Wer dem Wandel des Arbeitsmarktes proaktiv begegnen und den eigenen Mitarbeitenden etwas Gutes tun möchte, kann mit Hilfe verschiedener Modelle eine Bestandsaufnahme machen und im nächsten Schritt über Handlungen entscheiden, die zielgerichtet sind und auf geregelten Bahnen ihren Weg ins Innere des schwarzen Loches finden. Melden Sie sich gern, falls Sie Lust haben mehr zu erfahren oder sich zum Thema auszutauschen.
12.02.2024Save the Date – bzp-Forum Banken 2024
2024 wird sicher wieder ereignisreiche und spannende Monate bereithalten. Wir freuen uns schon darauf sowie auf viele bereichernde Momente und Begegnungen mit unseren Kundinnen und Kunden.
Einer dieser Momente könnte das bzp-Forum Banken 2024 sein! Dazu möchten wir Sie schon jetzt herzlich einladen und freuen uns, wenn Sie sich dafür den 16./17. September vormerken. Die offizielle Einladung erhalten Sie in den kommenden Wochen – dann verraten wir auch Motto und Örtlichkeit. Wenn Sie Interesse haben, sprechen Sie uns gern an! Das bzp-Forum Banken 2024 verspricht wieder viele relevante Inhalte, spannende Diskussionen, inspirierende Einblicke in andere Banken und ein schönes Ambiente. Die Vorbereitungen sind bereits angelaufen, daher auch das frühe Save-the-Date! Kurzum: Wir freuen uns auf ein Wiedersehen – spätestens im Herbst!
09.02.2024Wir sind beim BarCamp „KI-Insights“ dabei! Sie auch?
Dass KI unseren Alltag immer mehr prägt: Gekauft! Dass KI als zentraler Beschleuniger des digitalen Wandels agiert: Na klar! Dass KI vielfältige Chancen und Ansatzpunkte für Unternehmen liefert: Bestimmt! Doch wie schaffen es Unternehmen, den ersten Anpack zu finden und die Vorteile aus dem Zusammenwirken von Mensch und Maschine zu nutzen? Was braucht es, um die Mitarbeitenden durch diese Transformation zu führen? Im Rahmen des BarCamps „KI-Insights“ am 15.03.2024 gestalten wir eine Session zu diesen Fragen im von Boris Janek gestalteten Track Finance. Melden Sie sich hier zum BarCamp an – kostenfreie Teilnahme bei Anmeldung bis zum 15. Februar! bzp freut sich auf Sie!
08.02.20244-Tage-Woche – Bringt uns das (wirklich) etwas?
Auch wir haben im Rahmen unserer Kooperation mit der Hochschule Fresenius das Thema gemeinsam mit Studierenden näher beleuchtet (Ein großes Dankeschön an die Projektgruppe für die intensive Arbeit!) und einiges dazu gelernt: Neben den bekannten Formaten gibt es auch andere Modelle, wie z. B. der „9/80-Schedule“, bei dem 80 Arbeitsstunden (2 Wochen à 40 Arbeitsstunden) auf 9 Tage verteilt werden. Erfolgskritische Faktoren: gute Vorbereitung und Sensibilisierung der Führungskräfte sowie der Mitarbeitenden; intensiven Austausch zwischen allen Beteiligten und situative Führung ermöglichen; Selbstorganisation (neu) lernen; Effizienz erhöhen durch Anpassung von Arbeitsabläufen. Überraschen diese Erfolgsfaktoren? Nein, keineswegs. Ist es wichtig, diese grundlegenden Dinge zu beachten und wirklich richtig gut umzusetzen? Auf jeden Fall!
Diskutieren Sie in Ihrem Unternehmen die Implementierung einer 4-Tage-Woche? Haben Sie bereits ein bevorzugtes Modell?
22.01.2024Auf ein Neues!
Wie jedes Jahr haben wir ein paar Tage im Januar genutzt, um zusammenzukommen und synchronisiert ins neue Jahr zu starten. Dabei hilft uns, ein bisschen zusammen zu feiern, intensiv zusammen zu arbeiten und vor allem viel zusammen zu lachen. Wir haben uns mit aktuellen Themen auseinandergesetzt, unser jährliches Kundenevent vorgedacht und auf unsere eigene Strategie geschaut. Unterm Strich bleibt hängen: Die Zeiten sind herausfordernd und die Fragestellungen werden eher komplexer als einfacher. Auch wir kennen nicht immer sofort die Lösungen, aber finden ziemlich sicher einen Weg dorthin. Dabei sind wir gerne ein bisschen anders und immer hochmotiviert, denn wir lieben was wir tun! Wir freuen uns also sehr auf 2024 mit allen unseren Kundinnen und Kunden!
28.11.2023Liberating Structures können Interaktionen befreien!
Das hat uns neugierig gemacht und wir sind einen Tag in die Welt des vielfältigen Methodenkastens der Liberating Structures eingetaucht. Zu erleben, wie bei „Appreciative Interviews“ in kurzer Zeit viele Erfolgsgeschichten im Raum sind, gewertschätzt und als Basis für neue Ideen genutzt werden, war beeindruckend. Beim „erfinderischen Problemlösen (TRIZ)“ die Dinge mit der nötigen Portion Humor auf den Kopf zu stellen, hat ziemlich viel Spaß gemacht. Wir hatten einen spannenden, bereichernden Tag mit Daniel Steinhöfer von Holisticon AG. Vielen Dank für deine tolle Begleitung! Wir freuen uns sehr, die Methoden in unseren eigenen Workshops einzusetzen und gemeinsam mit euch von kreativen, befreienden Interaktionen und erfrischenden Ergebnissen zu profitieren.
05.09.2023Two weeks to go!
Wir sind bereits in voller Vorfreude auf das nächste bzp-Forum Banken, das am 18./19.09.2023 in die nächste Runde geht! Wir sind gespannt auf die Diskussionen, Aktivitäten und den Plausch bei einem gemeinsamen Abendessen zu unserem diesjährigen Motto: „Wer Neues will, muss es ganz wollen!“ Häufig heißt es, dass nur lange Geplantes wirklich gut werden kann. Aber manchmal entpuppen sich doch gerade die unvorhergesehenen Dinge als besonders bereichernd. Haben Sie spontan Lust auf Diskussionen und Impulse zu Fragestellungen wie: „Ist es möglich oder erstrebenswert zur „alten“ Normalität zurückzukehren? Was brauchen und wollen wir in Zukunft? Wie lässt sich ein neues „Normal“ in diesen turbulenten und ungewissen Zeiten gestalten?“ und freuen Sie sich über Netzwerken sowie einen inspirierenden Austausch? Nach dem Motto „First come, first serve” vergeben wir noch zwei letzte Plätze. Wir freuen uns, Sie bei unserer Veranstaltung willkommen zu heißen! Pingen Sie uns dazu einfach an! 😊
17.08.2023Digital What? – Digital Literacy als entscheidender Erfolgsfaktor für Organisationen
Digital Literacy bezieht sich auf die Fähigkeit, digitale Technologien und Informationen zu verstehen, zu nutzen und kritisch zu bewerten, um effektiv in einer digitalen Umgebung zu agieren. Ein Unternehmen mit hohem Grad an Digital Literacy kann seine Wettbewerbsfähigkeit steigern, indem es seine Effizienz verbessert, Innovationen vorantreibt und auf neue Chancen reagiert. Studierende haben im Rahmen eines Kooperationsprojektes zwischen der Fresenius-Hochschule und bzp 12 Vertreter:innen von Unternehmen interviewt und sie zur Bedeutung von Digital Literacy für Arbeitnehmende und Unternehmen befragt. Ergebnis: Die Auseinandersetzung mit Digital Literacy ist überlebensentscheidend und wird in Zukunft immer mehr an Bedeutung gewinnen. Es muss also intensiv am Aufbau digitaler Kompetenz in den Unternehmen gearbeitet werden. Wir haben bereits einige Ideen, wie man Digital Literacy im Unternehmen fördern kann. Lassen Sie uns in den gemeinsamen Austausch gehen. An dieser Stelle noch ein großes Dankeschön an die Studierenden für die intensive Auseinandersetzung mit dem Thema sowie die mehrwertstiftende Ergebnisaufbereitung!
16.06.2023Geno Guide feiert 10jähriges - wir sind auch dabei
10 Jahre Geno Guide - das nehmen unsere Partner zum Anlass, um gemeinsam zu feiern und zu tagen. Auch wir sind mit einem Vortrag dabei und wollen u. a. methodische Optionen aufzeigen, um die Nachhaltigkeitstranformation im Unternehmen zu gestalten. Wer noch dabei sein will, kann sich gern anmelden und findet hier alle Infos.
05.05.2023Werde Teil unseres Teams
Lust auf Beratung und Workshops, auf Entwicklungs- und Veränderungsprozesse, auf Kollegialität und Spontanität? Wir suchen Unterstützung für unser Team bei bzp und freuen uns auf jemanden, der Lust hat Erfahrung aus einem ähnlichen oder einem anderen spannenden Bereich bei uns einzubringen. Wir arbeiten gerne im Büro, gerne zuhause und natürlich gerne in ganz Deutschland bei unseren Kunden! Mehr Infos hier!
17.04.2023Oops! ... You did it again!
Sie haben uns nun zum 6. Mal unter die besten Unternehmensberatungen im Ranking des brandeins Magazins gewählt. Wir danken unseren Kollegen und Kolleginnen, sowie treuen Kundinnen und Kunden, die uns empfohlen haben, von Herzen! Mit Ihnen gemeinsam Nüsse zu knacken und dicke Bretter zu bohren macht uns (fast) immer viel Spaß und die Auszeichnung spornt uns an, mit Ihnen auch in Zukunft an großen Lösungen im bzp-Style zu arbeiten. Unsere Kernkompetenz: Mobilisieren von Menschen und Systemen – können wir, lieben wir und machen wir natürlich weiter!
30.03.2023Hybrides Arbeiten – Praktisch? Nervig? In jedem Fall relevant!
Wir freuen uns auch dieses Jahr wieder mit einem Praxisprojekt bei der Fresenius Hochschule dabei zu sein und so die Wissenschaft und Studierenden mit der Möglichkeit für Praxiserfahrung unterstützen zu können. Die Bachelorstudierenden haben sich intensiv mit hybrider Arbeit in Unternehmen beschäftigt und insgesamt 104 Personen quantitativ befragt. Besonders fällt uns das Ergebnis auf, dass das Angebot des hybriden Arbeitens einen starken Einfluss auf die Arbeitgeberwahl haben kann. Es lassen sich positive Einflüsse auf die Produktivität in Teams sowie auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie erkennen und somit auf das Wohlbefinden der Mitarbeitenden. Gleichzeitig beklagen viele, dass ein Teil des Team-Spirits verloren geht und das gemeinsame, kreative Arbeiten schwieriger wird. Es bleibt spannend, wie sich das Thema weiterentwickelt. Aktuell erleben wir einen unterschiedlichen Umgang von Unternehmen mit hybridem Arbeiten. Welche Erfahrungen haben Sie damit gemacht? Und welche Lösungen haben Sie in Ihrem Unternehmen gefunden?
02.03.2023Save the date – 18./19.09.2023
Unser bzp-Forum Banken startet unter dem Motto „Wer Neues will, muss es ganz wollen!“ in eine weitere Runde. Wir beschäftigen uns in diesem interaktiven 24-Stunden-Format mit Fragen wie: „Ist es möglich oder erstrebenswert zur „alten“ Normalität zurückzukehren? Was brauchen und wollen wir in Zukunft? Wie lässt sich ein neues „Normal“ in diesen turbulenten und ungewissen Zeiten gestalten?“ Wenn Sie neugierig geworden sind und Lust auf anregende Diskussionen sowie wertvolle Erkenntnisse mit Blick auf neues Geschäft, neues Arbeiten, neue Menschen und neue Arbeitgeberattraktivität im Finanzdienstleistungssektor haben, dann merken Sie sich den 18./19. September 2023 vor und sprechen uns gerne an! Wir freuen uns auf Sie!
16.01.2023Das Alte würdigen, das Neue begrüßen – Hallo 2023!
Zum Jahresauftakt haben wir gemeinsam an neuen Ideen gefeilt, Veranstaltungen geplant und persönliche Ziele mit Hilfe der OKR-Methode formuliert. Auch haben wir uns bewusst Zeit genommen in einer Retrospektive unsere Zusammenarbeit zu reflektieren. Ein Highlight war die endlich nachgeholte Verabschiedung einer Kollegin in den Ruhestand: Ein wunderbarer Abend mit Essen, Trinken und vor allem schönen Geschichten. Und immer wieder stellen wir fest: Ein kurzes Innehalten und gemeinsame Zeit geben uns Energie für das spannende Neue! In diesem Sinne - wir freuen uns auf 2023 und sind zuversichtlich, dass das neue Jahr trotz der gesellschaftlich weiterhin schwierigen Lage Gutes für uns alle bereithält.
20.12.2022Fröhliche Weihnachten!
Das gesamte Team von bzp wünscht Ihnen, unseren Kundinnen und Kunden, unseren Partnerinnen und Partnern, unseren Freundinnen und Freunden fröhliche Weihnachten! Wir bedanken uns von Herzen für die vertrauensvolle und gute Zusammenarbeit. Zum Ausklang des Jahres wünschen wir Ihnen ein glückliches Weihnachtsfest mit Ihren liebsten Menschen – genießen Sie die Feiertage! Wir freuen uns auf ein Wiedersehen und die weitere Zusammenarbeit mit Ihnen im neuen Jahr!
13.10.2022HR Management – Neue Herausforderungen, neue Chancen
Wir freuen uns über die Veröffentlichung des Artikels „HR Management – Neue Herausforderungen, neue Chancen“ von Marie-Luise Jantos und Till Crazius in der BankInformation 08/2022. Beim Blick auf die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Trends lassen sich einige zentrale Herausforderungen identifizieren. Damit ist auch das Human Ressource Management (HRM) in Genossenschaftsbanken konfrontiert und befindet sich bereits in der notwendigen Transformation. Spannend ist und bleibt, welche Anforderungen sich hieraus für die Akteure in den Personalabteilungen der Banken ergeben. Zukünftig geht es u. a. darum, dass das Kerngeschäft des HRM stabil funktioniert (RUN), die HRM-Leistungen und Prozesse optimiert werden (CHANGE) und sich das HRM gleichzeitig innovativ aufstellt und ein neues Geschäftsmodell und Rollenverständnis entwickelt (CREATE). HR-Managerinnen und -Manager werden zukünftig verstärkt Strategen sein müssen. Es kommen also viele neuen Aufgaben und Herausforderungen auf sie zu. Dabei gibt es Grund für Optimismus, da die Chancen bei Weitem überwiegen. Wie erleben Sie die Transformation des HRM in Ihrem Haus?
22.09.202226. bzp-Forum Banken
Das 26. bzp-Forum Banken stand unter dem Motto „Die drei ??? … und das Geheimnis der Zeitenwende – Vom Umgang mit Fragezeichen und Krisen in unberechenbaren Zeiten!“ Dabei ging es insbesondere um die folgenden Fragezeichen: Mensch(en) – Was hilft Menschen in Zeiten der Unsicherheit und Orientierungslosigkeit? Was holt bzw. hält und bindet Menschen? Wirtschaft / Finanzen – Welche Richtung schlagen Wirtschaft, Geld und Zinsen ein? Welche Auswirkungen hat das auf die Banken? Organisationen / Prozesse – Wer macht am Ende das Rennen? Resilienz oder Konstanz, Standardisierung oder Individualisierung? In der Life Science Factory in Göttingen haben wir die gemeinsame Zeit zum Reden, Recherchieren und Erkunden, zum „Rezepte“-Austauschen, Meinungen-Abgleichen und Lösungen-Andenken genutzt. Wir bedanken uns noch einmal herzlich bei allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern für den spannenden Austausch und die tollen zwei Tage! Wir freuen uns schon auf das 27. bzp-Forum Banken im nächsten Jahr!
25.08.2022bzp-Forum Personal 2022 – Die Transformation gestalten & managen
Unsere Welt ist im Wandel und die Geschwindigkeit nimmt zu – aktuelle Geschehen in Politik und Gesellschaft machen das mehr als deutlich. Die Transformation macht auch vor dem Finanzdienstleistungssektor und ihrem Personalmanagement nicht halt und es braucht Veränderungen in Strukturen und Prozessen. Die Frage ist: Kommt dieser Wandel „by design or by disaster“? Wie kommen wir in der Personalarbeit vom Reagieren ins Agieren und Managen? Welche Kompetenzen, Qualifikationen und Berufsbilder benötigen wir jetzt und zukünftig in unserer Bank? Wie steigern wir unsere Attraktivität und unser Image als Arbeitgeber? Wie bauen wir die notwendige Führungs- und Veränderungskompetenz in unserer Bank auf? Welche Lösungsansätze und Best Practices gibt es?
Bewegen Sie diese Fragen gemeinsam mit uns beim bzp-Forum Personal am 3./4. November in Göttingen, um die Transformation aktiv mitzugestalten! Weitere Informationen oder die Anmeldung zum Forum finden Sie hier. Wir freuen uns auf Sie!
15.07.2022Auf ein Neues!
Und schon wieder haben wir ein Geschäftsjahr abgeschlossen. Das bzp-Jahr 2021/2022 war intensiv und abwechslungsreich. Wir haben uns sehr gefreut, wieder viel mit unseren Kundinnen und Kunden im Kontakt vor Ort zu sein und gleichzeitig tolle Formate im digitalen Raum zu verwirklichen. Neu: Wir können hybrid. Auch intern beschäftigt uns das Thema Veränderung: Wir haben Kolleginnen und Kollegen in den wohlverdienten Ruhestand entlassen und andere freudig aus der Elternzeit zurückempfangen. Klar ist, bei uns wird es nicht langweilig und wir freuen uns auf das neue Geschäftsjahr!
06.05.2022Führung im Change
Alle Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Antworten auf externe Einflüsse zu finden und parallel die unternehmerischen Aktivitäten zukunftsfähig auszurichten. Dabei unterliegen sie immer häufiger Neuerungen, sodass interne Veränderungen an Regelmäßigkeit zunehmen (müssen). Mit den Transformationsprozessen gehen auch neue Anforderungen an Führungskräfte einher: Veränderungsbereitschaft bei Mitarbeitenden erzeugen und sie am Prozess beteiligen, offen und glaubwürdig kommunizieren, den „Change“ aktiv begleiten und Neugierde und Spaß für das lebenslange Lernen fördern. Wie läuft bei Ihnen der „Wandel“?
18.03.2022Vielen Dank!
Wir möchten uns erneut bei Ihnen bedanken! Danke liebe Kundinnen und Kunden, Danke liebe Partnerinnen und Partner, dass Sie bzp im Rahmen der Umfrage des brandeins Magazins zu "den besten Unternehmensberatern 2022" gewählt haben! Das motiviert uns noch mehr! Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit!
11.01.2022Frohes Neues!
Der Startschuss für ein neues, aufregendes Jahr ist gefallen! Wir bei bzp hatten gestern unseren digitalen Jahresauftakt und starten voller Tatendrang ins Jahr 2022 – hoffentlich bald auch wieder in Präsenz mit Ihnen zusammen! Nicht weniger freuen wir uns bis dahin auf die digitalen Zusammenkünfte mit unseren Kundinnen, Kunden, Partnerinnen, Partnern und allen Befreundeten. Bleiben Sie gesund und starten Sie gut in ein erfolgreiches Jahr!
17.12.2021Fröhliche Weihnachten
Das bzp-Team wünscht Ihnen, unseren Kundinnen und Kunden, unseren Partnerinnen und Partnern, unseren Freundinnen und Freunden, dass Sie für ein weiteres bewegtes Jahr einen besinnlichen Abschluss im Kreise Ihrer Liebsten finden und so neue Energie tanken können! Auch möchten wir uns bedanken für die vertrauensvolle Zusammenarbeit und die vielen schönen Momente, die wir mit Euch und Ihnen erleben durften! Wir freuen uns auf das, was vor uns liegt! Kommen Sie gut ins neue Jahr und bleiben Sie gesund!
18.11.2021Glaubenskriege
Nicht nur das bzp-Forum Banken 2021 stand unter dem Stern der „Glaubenskriege“. Immer mehr Themen werden aktuell kontrovers diskutiert. Wir erleben hierbei intensive Diskussionen zu Themen wie Nachhaltigkeit, Resilienz, gendergerechte Sprache – um nur einige zu nennen. Doch gibt es dabei überhaupt ein „Richtig“ oder „Falsch“? Wir denken, dass alle Meinungen und Perspektiven ihre Daseinsberechtigung haben und kritisches Hinterfragen notwendig ist. Entscheidend ist es einerseits, sich mit den Themen auseinanderzusetzen, egal wie „unangenehm“ sie zunächst erscheinen mögen. Andererseits gilt es, für sich und die eigene Mannschaft eine gemeinsame Haltung und einen guten Weg zu finden. In welchen „Glaubenskriegen“ befinden Sie sich aktuell?
18.10.2021Aus 2 wird 3: Zuwachs im bzp-Cockpit!
Seit über 30 Jahren rollt der bzp-Express nun schon durch deutsche und europäische Lande und hat dabei viele spannende Entwicklungen und Veränderungen im Umfeld und bei Kunden erlebt! Erlebnisse und Erfahrungen, die wir nicht missen möchten. Und auch bzp-intern haben wir eine große Vielfalt an Veränderungen erlebt: Kolleginnen und Kollegen sind gekommen, einige davon haben sich umorientiert und andere sind in den verdienten Ruhestand gegangen. Andere wiederum sind gekommen, um zu bleiben. Daher freuen wir uns ganz besonders, dass Malte Lencer seit dem 1. Oktober 2021 neues Mitglied im bzp-Vorstand ist. Als pragmatischer Philosoph, erfahrener Händler und geschickter Moderator bereichert er seit über 10 Jahren unser Team und unsere Kunden mit seinem Wissen und neuen Ideen. Der bzp-Express ist von nun an mit einem 3er-Cockpit unterwegs! Wir freuen uns auf die gemeinsame Reise, viele schöne Stationen und spannende Reiseabenteuer.
24.09.202125. bzp-Forum Banken – StartRaum Göttingen
Das 25. bzp-Forum Banken stand unter dem Motto: „Glaubenskrieg(e) 2021“ oder: Wie die Unsicherheit über die Zukunft die strategische Ausrichtung der Banken und deren Führungsmannschaften „entzweit“. Im StartRaum Göttingen haben wir gemeinsam mit unseren Kunden zwei Tage mit spannenden Impulsen und Diskussionen rund um die unterschiedlichsten Glaubenskriege verbracht. Im Fokus standen dabei u. a. die Themen Führungssysteme der Zukunft, neue (banknahe und bankferne) Leistungen, die Bank der Zukunft aus Sicht der Generationen Y und Z, digitales Banking und Nachhaltigkeit. Wir danken allen Teilnehmenden für den interessanten Austausch und die gute gemeinsame Zeit und freuen uns schon heute auf das 26. bzp-Forum Banken in 2022!
27.08.2021Generationenvielfalt in Organisationen
Die heutige Arbeitswelt ist zunehmend von einer Vielfalt der unterschiedlichen Generationen geprägt. Mit dem Eintritt der Generation Z in die Arbeitswelt befinden sich nun vier Generationen auf dem Arbeitsmarkt (Babyboomer, Gen X, Gen Y, Gen Z). Jede Generation besitzt ihre eigenen Werte und Ansichten. Das ist spannend und bietet Chancen, führt aber auch zu Herausforderungen in der Zusammenarbeit und beim Thema Führung. Wir bei bzp sind ebenfalls ein bunt gemischtes Team. Basierend auf unseren Erfahrungen bieten wir verschiedene Workshop-Formate zu dieser Thematik an, in deren Rahmen der Austausch, die Selbstreflexion sowie die Perspektivübernahme im Vordergrund stehen. Wie gehen Sie mit der Generationenvielfalt um? Befinden Sie sich ebenfalls in einem generationengemischten Team? Welche Vorteile ziehen sie daraus und welche schwierigen Momente haben Sie bereits erlebt?
23.07.2021Nachhaltigkeit im Personalmanagement
Nachhaltigkeit ist für alle Unternehmen inzwischen ein hochrelevantes Thema. Wir sind überzeugt, dass Personalmanagement und Organisationsentwicklung einen wichtigen Beitrag auf dem Weg zu einem nachhaltigen Unternehmen leisten können. Ganzheitliches Gesundheitsmanagement, wirklich passende Personalentwicklung, Maßnahmen zur Förderung der Chancengleichheit und vieles mehr können wichtige Bausteine für soziale Nachhaltigkeit sein. Aber auch für die ökologische Nachhaltigkeit gibt es Hebel im Personalmanagement wie z. B. die Förderung nachhaltiger Mobilität (Jobrad, ÖPNV) oder gezielte Schulungen zu ökologischer Nachhaltigkeit im beruflichen wie privaten Alltag. Und ganz besonders wichtig: Nur mit einer offenen und partizipativen Unternehmenskultur können Ideen zu mehr Nachhaltigkeit entstehen, wachsen und in Wirkung treten.
02.07.2021Befragung zum Thema Homeoffice – wir freuen uns über Ihre Unterstützung!
Welche Erfahrungen haben Mitarbeitende mit der Arbeit im Homeoffice gemacht? Wie sollte der Umgang mit Homeoffice in Zukunft aussehen? Das sind aktuell hochrelevante Fragen. Daher freuen wir uns, dass unsere ehemalige Praktikantin, eine Psychologiestudentin, in ihrer Masterarbeit untersucht, welche Auswirkungen Homeoffice auf Mitarbeitende im Hinblick auf Teamarbeit, Arbeitszufriedenheit und Performance haben kann. Sie können uns unterstützen, indem Sie oder Ihre Mitarbeitenden bis zum 20. Juli 2021 an der Befragung teilnehmen. (Aufwand ca. 20 Min.). Mitmachen können alle, die sich als Teil eines Teams verstehen, egal wie viel Zeit sie im Homeoffice verbracht haben. Im Herbst gibt es dann die spannenden Ergebnisse, die wir natürlich gerne mit Ihnen teilen. Sprechen Sie uns an!
25.06.2021Anbau?! Umbau!? Abbau?! Neue Webseite der NWT GmbH
Digitalisierung, Niedrigzins, verändertes Kundenverhalten. Die Fragen und Konsequenzen, die sich aus der „Wand der Veränderungstreiber“ ergeben, werden immer drängender: Welche Funktionen, Kompetenzen und Strukturen müssen wir neu aufbauen? Welche müssen wir verändern, um unsere Zukunftsfähigkeit zu sichern? Welche Kompetenzen und Funktionen benötigen wir perspektivisch nicht mehr? Um unsere Kunden bei der Beantwortung dieser Fragen zu unterstützen, haben wir im Jahr 2017 unsere Tochtergesellschaft, die New Work Transfer GmbH (NWT), gegründet. Das Leistungsportfolio von NWT umfasst neben Research und Eignungsdiagnostik die Beratung und Begleitung von Menschen und Unternehmen bei einem erforderlichen Abbau von Personalkapazitäten. Im Fokus steht dabei die Gestaltung eines kulturverträglichen und fairen Prozesses, der den Interessenlagen des Unternehmens und denen der von Arbeitslosigkeit bedrohten Menschen gleichermaßen Rechnung trägt. Neugierig geworden? Dann besuchen Sie die neue Website von NWT.
17.05.2021Digitale Grüße von bzp
Seit gut einem Jahr leben wir in einer veränderten Welt mit Hygienekonzepten, Homeoffice und Homeschooling, Abstand, Masken und Lüften. Wir alle mussten uns auf neue Arbeitsbedingungen einlassen und auf Einiges verzichten. Bei all den Einschränkungen haben wir aber auch viel Neues gelernt und wertvolle Erfahrungen gemacht, wie z. B. das Arbeiten in der digitalen Welt. Wie das bei uns aussieht? Schauen Sie doch hier einmal selbst 😊 Unser Zwischenfazit: Dank digitaler Formate können trotz aller Einschränkungen wichtige Themen, Prozesse und Projekte angestoßen oder weiterberarbeitet werden. Nun interessiert uns, wie es Ihnen geht! Welche Themen treiben Sie in der aktuellen Situation um und welche Erfahrungen haben Sie gemacht? Wir freuen uns auf einen (digitalen) Austausch mit Ihnen!
28.03.2021Vielen Dank!
Wir freuen uns über die Auszeichnung als „Beste Unternehmensberater 2021“ durch das Magazin brandeins und bedanken uns herzlich bei unseren Kundinnen und Kunden sowie Kolleginnen und Kollegen für das tolle Feedback!
25.02.2021Gefährdungsbeurteilung
Durch die aktuelle Krisensituation nimmt die Bedeutung von psychischen Gefährdungsbeurteilungen stetig zu. Unternehmen haben den Auftrag, die psychischen Belastungen der Beschäftigten bei der Arbeit zu ermitteln, zu beurteilen und zu dokumentieren, um anschließend entsprechende Maßnahmen zu ergreifen. Der Mensch rückt zunehmend in den Mittelpunkt und so ist es ein zentrales Interesse von Unternehmen, ihrer Fürsorgepflicht nachzukommen und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden nachhaltig zu steigern. Durch die Gefährdungsbeurteilung der psychischen Belastungen können die Mitarbeiterzufriedenheit, ihre Motivation und ihre Produktivität gesteigert und gleichzeitig Krankheitstage reduziert werden. Organisationen können so langfristig gesund gestaltet werden.
10.02.2021Definition und Umsetzung von Zielen mit OKRs
Ein aktuell immer beliebter werdender Ansatz im Rahmen der Umsetzung von Zielen und der Unternehmenssteuerung ist die Nutzung der Objectives and Key Results (OKRs). Dabei werden qualitative Ziele mit quantitativen Zielgrößen hinterlegt. Unternehmerische Aktivitäten können hierbei durch kurze Feedbackzyklen schnell an sich ändernde Rahmenbedingungen angepasst werden. Zudem werden die Mitarbeitenden stärker eingebunden und die Beiträge einzelner Teams in Bezug zum Unternehmensziel transparenter gestaltet. Ist ein solches Konzept für Ihr Unternehmen denkbar? Wie könnte ein Pilotprojekt aussehen? Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen!
28.01.2021Arbeitgeberattraktivität im Finanzdienstleistungssektor
Gemeinsam mit einer Gruppe von Studierenden haben wir uns mit dem Thema Arbeitgeberattraktivität im Finanzdienstleistungssektor mit Blick auf die Generationen Y und Z beschäftigt. Vor allem Kollegialität, Aufstiegs- und Weiterbildungsmöglichkeiten sowie ein faires Gehalt und eine ausgewogene Work-Life-Balance sind für die jüngeren Generationen entscheidende Faktoren bei der Arbeitgeberwahl. Mit Blick auf die Geno-Banken zeigen die Ergebnisse der durchgeführten Befragung, dass diese ihre Bekanntheit in den Generationen Y und Z noch weiter steigern sollten. Die Geno-Banken vereinen nämlich viele Werte, die diesen Generationen wichtig sind – und dadurch werden sie zu einem attraktiven Arbeitgeber.
13.01.2021Frohes neues Jahr!
Wir wünschen allen Kundinnen und Kunden, Partnerinnen und Partnern, Freundinnen und Freunden von bzp ein gutes und vor allem gesundes sowie erfolgreiches neues Jahr 2021! Mit einem digitalen Jahresauftakt sind wir motiviert in das neue Jahr gestartet und freuen uns nun auf die gemeinsamen Projekte und die Zusammenarbeit in 2021 – egal ob digital oder in Präsenz!
18.12.2020Frohe Weihnachten
Das ganze bzp-Team wünscht Ihnen und Ihren Lieben eine schöne Weihnachtszeit und einen guten und vor allem gesunden Start ins neue Jahr! Wir bedanken uns bei allen Kundinnen und Kunden, Partnerinnen, Partnern, Freundinnen und Freunden von bzp für die vielen erfolgreichen Momente, die wir in diesem Jahr gemeinsam - digital oder in Präsenz - erlebt haben! Und wo wir schon bei „digital“ sind, hier finden Sie unsere digitale Weihnachtspost.
07.12.2020Nachhaltigkeit macht glücklich – was heißt das für Banken?
Laut einer Studie macht es viele Menschen glücklich, wenn sie nachhaltig konsumieren. Lässt sich das auch auf Banken und ihr Angebot übertragen? Klar ist, Nachhaltigkeit ist für Menschen so wichtig wie noch nie und das Interesse an nachhaltigen Finanzprodukten wächst (mehr zu einer aktuellen Studie hier). Der Green Deal der EU macht deutlich, dass das Thema auch auf politischer und regulatorischer Ebene an Relevanz gewinnt. Wie kann eine gute Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt werden? Und wie können Kunden und Mitarbeitende für das Thema begeistert und miteingebunden werden?
Wenn sich Banken auf den Weg machen, diese Fragen zu beantworten, kann Nachhaltigkeit zum Wettbewerbsfaktor werden, der richtig Spaß macht.
11.11.2020Bürokonzepte der Zukunft
Moderne Raumkonzepte mit unterschiedlichen Zielbildern wurden in den letzten Jahren immer häufiger in den Fokus gerückt. Die Corona-Pandemie verschiebt jedoch den Fokus von kreativitäts-, innovations- und kommunikationsfördernden Arbeitsbereichen hin zu gesundheitlichen Themen und Sicherheitsmaßnahmen. Folglich entstehen neue Leitfragen im Kontext der Räumlichkeiten: Wie kann der Spagat zwischen Austausch und Distanzvorschriften gemeistert werden? Welche digitalen Anwendungen unterstützen Unternehmen zielführend? Inwiefern sind die Raumkonzepte anpassungsfähig? Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen und sind gespannt auf Ihre Eindrücke und Gedanken rund um die Bürokonzepte der Zukunft!
27.10.2020Auswirkungen der Corona-Krise auf die Regionalbanken
Der Austausch mit unseren Kundinnen und Kunden zeigt, dass die Regionalbanken erfolgreich im „neuen Normal“ angekommen sind. Viele haben die Corona-Krise genutzt, um Potenziale zu heben und gleichzeitig noch kundennäher zu werden, u. a. durch intensivere Nutzung digitaler Kommunikationswege. In den Häusern zeichnet sich ein insgesamt optimistischer Blick in die Zukunft ab. Die vergangenen Monate haben verdeutlicht, dass schnelle Entscheidungen und schnelles Handeln bei gleichzeitig hoher Unsicherheit und Komplexität notwendig waren und sind, um erfolgreich zu bleiben. Wie schätzen Sie die Auswirkungen der aktuellen Entwicklungen auf Ihr Haus ein? Wir freuen uns auf Ihre Einschätzung und Erfahrungen!
04.10.202024. bzp-Forum Banken – Startraum Göttingen
In inspirierenden Räumlichkeiten haben wir 24 Stunden geschnackt, gearbeitet, genetzwerkt, gegessen und gelacht! Das Forum war von einem spannenden Austausch zwischen innovativen Banken geprägt und hat eins klar gemacht: Genossenschaften sind zukunftsfähige und zukunftsweisende Organisationen! Wir danken allen Teilnehmenden für die interessanten Gespräche und Impulse und freuen uns schon jetzt auf das 25. bzp-Forum Banken in 2021!
22.09.202024. bzp-Forum Banken
Das Motto: „Handeln statt Abwarten: Run! Change! Create!“ Viele Themen haben durch die Corona-Zeit noch einmal an Relevanz und Dynamik gewonnen. Gleichzeitig sind viele neue Fragestellungen durch die Krise aufgetaucht. Wir freuen uns am 28./29. September gemeinsam mit unseren Kundinnen und Kunden ein Fazit aus der Krise zu ziehen und Ideen zu entwickeln, wie die notwendige Transformation in der Bank (Kerngeschäft optimieren und verändern und gleichzeitig neue Leistungen und Geschäftsfelder „erfinden“) gelingen und aktiv umgesetzt werden kann.
08.09.2020Resilienz – Modewort oder Schlüsselfaktor zur Krisenbewältigung?
Das immer häufiger genutzte Wort Resilienz darf auch in Corona-Zeiten nicht fehlen. Doch was steckt eigentlich hinter der „Widerstandsfähigkeit“? Wie können Organisationen sich selbst resilienter gestalten? Was kann ein jeder Einzelne unternehmen, um sein eigenes „Immunsystem der Seele“ zu stärken? Und: Gibt es überhaupt „resiliente Organisationen“? Diese Themen treiben uns und unsere Kunden aktuell mehr denn je um und wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen!
01.07.2020Ein Abschied – aber nicht so ganz …!
Wie kein anderer hat Werner Bierend unser Unternehmen und die dazugehörigen Menschen geprägt! Er hat uns allen einen unverwechselbaren Stempel aufgedrückt – den wir gern tragen! Es war und ist eine große Freude, mit ihm arbeiten, gestalten, erleben, visionieren und moderieren zu dürfen. Wir verabschieden unseren einzigartigen und großartigen Vorstand und Kollegen, freuen uns aber gleichzeitig, dass Werner Bierend uns als Berater noch einige Jahre erhalten bleiben wird. Und auch viele unserer Kunden freut das, da sind wir sicher.
24.06.2020Ein Blick auf die Post-Corona-Zeit
„Erstens kommt es anders, zweitens als man denkt!“ – besonders im Jahr 2020. Corona hat die Welt durchgerüttelt. Nach drei Monaten befinden wir uns auf dem Weg in eine „neue Normalität“. Doch: Wie sieht die Post-Corona-Zeit aus? Was nehmen wir aus der Krise mit (weil es gut, hilfreich und sinnvoll war)? Und woran müssen wir uns gewöhnen? Wir freuen uns über den Austausch mit unseren Kunden und Partnern rund um die möglichen Zukunftsszenarien, die Learnings aus der Krise und den Blick nach vorn.
30.04.2020wir.machen.
Corona-Woche 7, der Notfallmodus läuft überwiegend stabil und alle fragen sich: Wie lange noch und wie geht es dann weiter? Mit Hinblick auf einen gelungenen „Neustart“ bieten wir getreu dem Motto „wir.machen.“ Unterstützung in vier Bereichen an: „Reinhören & Mitnehmen“ mit Hilfe verschiedener Befragungstools; „Unterstützen & Begleiten“ durch Sofort-Coaching; „Nach vorne Denken“ auf der Basis von Zukunftsszenarien; „Solidarisch teilen“ durch den Austausch auf einer Ideenplattform.
23.03.2020Unterstützung in Zeiten der Corona-Krise
Wir bei bzp arbeiten seit einer Woche alle im Homeoffice und nutzen die digitalen Möglichkeiten. Für Sie sind wir wie gewohnt erreichbar (per Telefon, E-Mail, Go-to-Meeting, Teams etc.). Nicht nur für laufende Projekte bieten wir weiterhin Unterstützung an – bei Bedarf auch bei der Umsetzung des Krisen- und Notfallmanagements. Kontaktieren Sie uns gern! Ihnen und uns allen wünschen wir, dass wir gesund bleiben und mutig und zuversichtlich mit den Herausforderungen dieser besonderen Zeit umgehen.
27.02.2020Arbeitstreffen digitale Beratungsleistungen
Wir haben den Ball aufgenommen und einen Tag gemeinsam mit Partnerinnen und Partnern aus unserem Netzwerk viele Ideen, Eindrücke und Erfahrungen rund um das Thema „digitale Beratungsleistungen“ gesammelt. Wir freuen uns über den interessanten Austausch und sind gespannt, verschiedene digitale Formate und Kanäle auszuprobieren!
28.01.2020Digitale Beratungsleistungen?
Gemeinsam mit einer Gruppe von Studierenden haben wir uns mit der Entwicklung digitaler Beratungsleistungen beschäftigt. Die Ergebnisse der Projekt-arbeit zeigen, dass die Kunden zunehmend offen gegenüber digitalen Beratungs-ansätzen sind, die Unternehmensberatung aber ein „People Business“ ist und bleibt. Somit werden digitale Leistungen den persönlichen Kontakt zwischen Beratung und Kunde (weiterhin) sinnvoll ergänzen, aber nicht ersetzen.
10.01.2020Ein frohes neues Jahr!
Stärkenworkshop und Zukunftsdialog haben uns einen motivierten Start beschert und wir sind gespannt auf die Themen und Projekte im neuen Jahr! All unseren Kundinnen und Kunden sowie unseren Netzwerkpartnerinnen und -partnern wünschen wir ein gesundes und glückliches Jahr 2020 und freuen uns auf die gemeinsame Arbeit!
19.12.2019Oh du fröhliche ...!
bzp wünscht allen einen gelungenen Jahresausklang! Wir bedanken uns für die vielen erfolgreichen Momente, die wir gemeinsam erleben durften und freuen uns auf viele weitere im kommenden Jahr! Genießen Sie die Feiertage! Lust auf DEN Weihnachts-Evergreen?
10.12.2019Bunte Truppe sucht passende Verstärkung!
Lust auf Strategie-, Entwicklungs,- und Veränderungsprozesse? Wir suchen Unterstützung für unser Team und bieten ein 18-monatiges Trainee-Programm voller Machen und Lernen, Verstehen und Inspirieren! Weitersagen und Weiterleiten ausdrücklich erlaubt. Mehr Infos hier!
06.12.2019Fröhlichen Nikolaus!
Wo bleibt die Zeit? Der Dezember hat begonnen und Weihnachten ist nicht mehr weit entfernt. Wir wünschen Ihnen eine besinnliche Vorweihnachtszeit mit vielen schönen Momenten auf dem Weihnachtsmarkt, beim Kekse-Backen und Geschenke-Verpacken!
21.10.2019Nudging – ein nobelpreisgekröntes Konzept
... das auf die Verhaltensökonomik zurück geht und eigentlich nicht mehr bedeutet als ein „sanfter Stupser“. Bei der Methode werden bestimmte psychologische Muster und menschliche Eigenheiten genutzt, um eine Entscheidungsalternative attraktiver zu machen. Auch wir setzen uns damit auseinander, ob und wie Nudging z. B. in der Unternehmensentwicklung angewendet werden kann.
23.09.2019Rückblick 23. bzp-Forum Banken
Mit spannenden Impulsen, Diskussionen und Praxisbeispielen rund um Zukunftsforschung, Stärkenorientierung, genossenschaftliche Werte, Gemeinwohlorientierung, Achtsamkeit, bankferne Leistungen und Softwareroboter, haben wir gemeinsam den Versuch gestartet, eine Antwort auf die SINN-Frage zu finden. Wir danken allen, die dabei waren für zwei spannende und inspirierende Tage!
17.07.2019Startschuss für den digitalen Austausch
Das 23. bzp-Forum Banken rückt immer näher. Am 16./17. September wird es um die Frage aller Fragen gehen, nämlich um die Frage nach dem SINN. Wir freuen uns insbesondere auf den intensiven Austausch mit unseren Kundinnen und Kunden sowie Netzwerkpartnerinnen und -part-nern. Dieser hat schon begonnen - auf unserer digitalen Kommunikationsplattform Slack.
10.07.2019Wir suchen Verstärkung!
Lust auf Strategie-, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse? Wir suchen zur Verstärkung unseres Teams einen Berater / Trainer (m / w / d). Weitersagen und weiterleiten ausdrücklich erlaubt! Mehr Infos hier: Anzeige bzp
09.07.2019Geno Guide Netzwerktag 2019
„Denkanstöße 2019: Digitalisierung – Automatisation im Bankbetrieb – Regulatorik“ lautet das Thema des Netzwerktages der Geno Guide GmbH am 30. August 2019. Wir freuen uns, wieder mit einem Strategieimpuls dabei zu sein und sind gespannt auf den Austausch und die verschiedenen Kurzvorträge vor Ort. Wenn Sie auch dabei sein möchten, informieren Sie sich gern hier!
09.05.2019Agile Transformation, Employer Branding und Corporate Learning
…waren Themen der Zukunft Personal Nord Messe in Hamburg. Unsere Erkenntnis: Die Personalabteilungen, Unternehmensentwick-lungen und Organisationsgestalter sind und bleiben Schlüsselpositionen für wirksame Transformationen. Dabei wünschen wir uns mehr Mut für neue Ansätze. Wir wäre es, die Kollegen aus der Komfort-Zone zu holen, um kreative Ideen voranzutreiben oder die Sinn-Frage zu stellen und so Teams glücklicher und produktiver zu machen?
17.04.2019Fröhliche Ostern
Das erste Quartal 2019 ist geschafft! Wir finden, es ist ein guter Start in das neue Jahr gewesen! Jetzt steht Ostern vor der Tür und wir freuen uns, an den kommenden Tagen ein bisschen durchzuatmen. Auch Ihnen wünschen wir ein schönes Osterfest im Kreise Ihrer Lieben! Bleiben Sie neugierig und suchen Sie nicht nur in den bewährten Ecken, sondern fischen Sie auch mal in unbekannten Gewässern!
06.02.2019Wir haben wieder ge-Netzwerk-t!
Unser diesjähriges Netzwerktreffen bot wieder Raum für vielfältige Themen rund um Veränderung, Zukunft und Digitalisierung. Wir danken allen für spannende Impulse und angeregte Diskussionen zu Themen wie Kulturwandel, Digitalisierungsprozesse, Resilienz, Nudging, Introvision, Development Center und digitale Baufinanzierung!
10.01.2019Frohes neues Jahr!
Das Jahr ist noch jung, aber wir sind schon wieder voll dabei und es geht weiter! Intern haben wir das neue Jahr gemeinsam in Form eines Zukunftsdialogs begrüßt und einen motivierenden Start hingelegt. Auch unseren Kunden und Partnern wünschen wir ein gesundes und glückliches neues Jahr mit viel Erfolg und Motivation, tollen Momenten und spannenden neuen Kontakten! Wir freuen uns auf die gemeinsamen Projekte und Herausforderungen in 2019!
18.12.2018bzp-Wünsche
Die Weihnachtsmärkte sind aufgebaut, die ersten Kekse gebacken und die ganz Schnellen haben vielleicht schon ein Geschenk verpackt: Weihnachten und der Jahreswechsel stehen vor der Tür!
Wir wünschen Ihnen viel Zeit zum Ausruhen, Genießen und Kräfte sammeln und einen guten Rutsch ins neue Jahr! Wir bedanken uns herzlich bei unseren Kunden und Partnern für die vertrauensvolle Zusammenarbeit und freuen uns auf ein gemeinsames 2019!
30.11.2018Om für alle! - Change Congress 2018
Unter dem Motto „Revolutionize – Führung und Strukturen mutig gestalten“ wurde auf dem Change Congress in Berlin zu Themen rund um Wandel, Fehlerkultur und mutige Führung diskutiert. Eine spannende Erkenntnis: Achtsamkeit und Meditation halten immer mehr Einzug in Unternehmen. Ob „Silent Dinner“ nach einem Workshop-Tag oder „2-Minuten-Stille“ vor Meetings – es geht darum, den Geist fürs Wesentliche zu schärfen. Öfter mal Innehalten? Keine schlechte Idee, finden wir – gerade in der heißen Phase zum Jahresende.
16.10.2018Die Zeit rennt - eine erste Bilanz...
Seit fast zwei Jahren haben wir uns in Hamburg von einem klassischen Bürokonzept verabschiedet und schätzen das flexible Arbeiten. Jeden Morgen heißt es freie Platzwahl: ein Schreibtisch im Open Space, Austoben im Kreativbereich, oder doch ruhiges Einzelbüro...
Dieses Konzept mit den neuen Kommunikations-möglichkeiten, der Flexibilität und Offenheit trifft auch bei unseren „Büro-Besuchern“ auf großes Interesse. Wenn Sie neugierig geworden sind, schauen Sie doch gern bei uns vorbei!
19.09.2018Rückblick 22. bzp-Forum Banken 2018
Getreu dem Motto „Hätte, hätte Fahrradkette oder die Höhle der Löwen“ lag der Fokus des bzp-Forum Banken auf der Entwicklung neuer (sowohl banknaher als auch bankferner) Leistungen. Wir danken allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern für einen spannenden Austausch, angeregte Gespräche und inspirierende Impulse! Wir freuen uns schon jetzt auf das nächste bzp-Forum Banken in 2019!
05.09.2018Der digitale Austausch hat begonnen!
Der Countdown bis zum 22. bzp-Forum Banken 2018 am 17. und 18. September läuft. Eine der grundlegenden Ideen der Veranstaltung ist der intensive Austausch. Daher freuen wir uns, dass schon jetzt ein erster Austausch zwischen den Teilnehmerinnen und Teilnehmern auf der digitalen Kommunikationsplattform Slack stattfindet.
26.06.2018„Mit 63 ist auch mal gut!“ – „Es lebe die neue Königin!“
Nach 28 Jahren endet am 1. Juli 2018 eine Ära, die unser Unternehmen maßgeblich geprägt hat. Walter Zeller verabschiedet sich aus seiner Vorstandsfunktion. Als Vorsitzender des Aufsichtsrates wird er uns noch ein paar Jahre erhalten bleiben. Er steht auch weiter für interessante Themen und vertraute Entscheider als Berater und Begleiter zur Verfügung.
21.06.2018Fit für „New Work“?
Der „Umbau“, „Anbau“ und zum Teil leider auch bereits der „Abbau“ von Personal ist in VR Banken in vollem Gange. In diesem Veränderungsprozess muss sich jede VR Bank mit vielen Fragen auseinandersetzen. Um bei der Beantwortung dieser Fragen zu helfen, bieten wir unseren Kunden wieder Anregungen und Austausch im Rahmen einer Plattform an.
04.06.2018Hätte, hätte, Fahrradkette!
Oder „Die Höhle der Löwen“… Im September findet das 22. bzp-Forum Banken 2018 statt. Wir freuen uns darauf, uns mit Ihnen auszutauschen, Ideen zu entwickeln und uns der Frage zu stellen, wie wir von der Idee zur Umsetzung kommen.
23.05.2018Ausgezeichnetes Dankeschön!
Und noch einmal: Danke für das tolle Feedback! Wir bedanken uns erneut bei unseren Kunden und Kollegen. Zum dritten Mal in Folge haben wir die Auszeichnung als „Beste Berater 2018“ durch das Magazin brand eins, Thema „Unternehmensberater“, erhalten.
25.11.2016Umzug in ein neues Büro
Unser Hamburger Büro ist in die Poststraße 20, 20354 Hamburg umgezogen. In den neuen Räumen haben wir viel Platz für Kreativität und Flexibilität. Wir freuen uns auf unsere neue Arbeitswelt – schauen Sie gerne vorbei!
22.11.2016Ergebnisse unserer Befragung
Vor Kurzem haben wir Sie zur Nutzung von Videokonferenzen befragt. Unsere Erkenntnisse in Bezug auf die aktuelle Stimmungslage möchten wir gerne mit Ihnen teilen. Eine Zusammenfassung der Ergebnisse finden Sie hier: Ergebnisbericht
04.10.2016Befragung "Videokonferenzen"
bzp möchte Videokonferenzen künftig stärker nutzen und anbieten – unterstützen Sie uns dabei, indem Sie an unserer Befragung zum Thema "Videokonferenzen" teilnehmen: ...
– Die Befragung ist inzwischen beendet. Wir danken allen, die sich daran beteiligt haben!
01.07.2016Digitaler Start
Der Startschuss für unser alljährliches bzp-Forum Banken ist dieses Jahr bereits digital 2 Monate im Voraus gefallen. Wir bloggen und diskutieren mit den Teilnehmern online zu aktuellen Themen. Live werden wir in alter Manier im September aufeinander treffen.
30.05.201625 years
Gemeinsam mit ehemaligen Mitarbeitern und Kooperationspartnern haben wir in der Lüneburger Heide bei bestem Wetter unser 25-jährigens Jubiläum gefeiert. Unser Motto: Auf die nächsten 25 Jahre!
02.05.2016Wer war das?
Wir wissen es nicht, aber wir freuen uns!
Wir bedanken uns bei unseren Kunden für die Auszeichnung "beste Berater 2016", die wir im Mai 2016 durch das Magazin brand eins Thema Unternehmensberater erhalten haben.