Leitbildentwicklung

Im Rahmen der Fusion zweier Volks- und Raiffeisenbanken stand unser Kunde vor der Herausforderung, zwei bestehende Leitbilder zu einem gemeinsamen Leitbild zu vereinen. Ziel war es, ein neues, gemeinsames Leitbild zu entwickeln, das die erfolgreiche Vergangenheit beider Häuser würdigt und zugleich Orientierung für die gemeinsame Zukunft bietet.

Hierfür konzipierten wir einen zweitägigen Workshop zur partizipativen Leitbildentwicklung, denn neben der inhaltlichen Arbeit ging es auch darum, die Menschen in den Dialog und Austausch zu bringen. Um die Vielfalt innerhalb der neuen Organisation abzubilden, wurde im Vorfeld ein cross-funktionales Team aus 22 Mitarbeitenden zusammengestellt – eine bunte Mischung mit Blick auf Betriebszugehörigkeit, Generationenzugehörigkeit und fachlichen Hintergrund. Der partizipative Ansatz zielte darauf ab, eine breite Identifikation mit dem neuen Leitbild zu ermöglichen und die Betroffenen zu aktiven Gestaltenden des Prozesses zu machen. Inhaltlich kombinierte der Workshop inspirierende Zukunftsimpulse, Informationen aus der Genossenschaftlichen FinanzGruppe und die Würdigung der bestehenden Leitbilder beider Häuser. Denn: Beide Banken haben, bis zum Zeitpunkt eigenständig, eine erfolgreiche Vergangenheit hinter sich. Es entstand ein neues, gemeinsames Leitbild, das sowohl die Historie beider Banken, aber vor allem die Zukunft des gemeinsamen Hauses abbildet.

Zur Erreichung einer hohen Akzeptanz wurden die Ergebnisse innerhalb der Bank einem Sounding unterzogen und das „Gesamtwerk“ wurde in spielerischer, erlebnisorientierter Form im Rahmen des Sommerfestes in Wirkung gebracht.

Das Ergebnis

Ein gemeinsames Leitbild, das Orientierung stiftet, Identifikation ermöglicht und den kulturellen Zusammenhalt innerhalb der fusionierten Bank nachhaltig stärkt.