Führungskräfte-Entwicklungsprogramm

Für ein mittelständisches Familienunternehmen im produzierenden Gewerbe mit mehreren europäischen Standorten konzipierten und begleiteten wir ein mehrteiliges Entwicklungsprogramm für rund 25 Führungskräfte der obersten Ebenen aus allen Unternehmensbereichen.

In insgesamt drei Modulen haben wir praktikable Grundlagen für eine gute Führung vermittelt, das Rollenverständnis der Führungskräfte geschärft sowie praxistaugliche Instrumente für den Führungsalltag eingeführt. Zwischen den Modulen stellten verschiedene Transferaufgaben die Umsetzung des Erlernten im Arbeitsalltag sicher. Begleitend stand eine digitale Lernplattform zur Verfügung, auf der Inhalte vertieft wurden und der Austausch unter den Teilnehmenden gefördert wurde.

Als Werkstück und zukünftiger Orientierungsrahmen für die Führungsarbeit entwickelten wir mit den Teilnehmenden im Rahmen der Veranstaltungen Schritt für Schritt ein gemeinsames Führungsleitbild und unterlegten dieses mit konkreten Umsetzungsmaßnahmen, damit das Leitbild im Führungsalltag erlebbar wird.

Nach dem Motto „so wenig Theorie wie nötig, so viel Praxis wie möglich“ kombinierten wir kompakte Impulse mit aktiven, interaktiven Elementen: Live-Umfragen mit Mentimeter, Methoden aus den Liberating Structures, Walk & Talk sowie kollegiale Fallberatungen sorgten für lebendige Veranstaltungen mit hohem Praxisbezug und viel Raum für Vernetzung und gegenseitiges Lernen.

Das Ergebnis

Ein gut vernetzter und engagierter Führungskreis mit einem gemeinsamen Führungsverständnis, das im Alltag für Klarheit und Orientierung sorgt.