Führungskräfteentwicklung
Seit 2011 sind wir im öffentlichen Bereich tätig und begleiten eine Verwaltung mit mittlerweile fast 2.000 Mitarbeitenden bei der Entwicklung ihrer Führungskräfte. Das Programm richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen – von der Fachbereichsleitung bis zur Teamleitung und „lebt“, das heißt es wird fortlaufend an aktuelle Themen aus dem Bereich Führung angepasst (Beispiele: Führen auf Distanz oder über mehrere Standorte hinweg, Umgang mit Personalknappheit und Belastung etc.). Eine Konstante seit über 15 Jahren ist das modular aufgebaute Entwicklungsprogramm, das bereits mehrere Hundert Führungskräfte aus allen Fachbereichen durchlaufen haben.
In dem Programm – bestehend aus vier Modulen – erhalten die Teilnehmenden Zeit und Raum, um gemeinsam Führungsthemen zu bearbeiten, Erfahrungen auszutauschen, praxistaugliche Führungsinstrumente auszuprobieren und die eigene Führungsrolle zu reflektieren. Die Module greifen dabei die unterschiedlichen Perspektiven von Führung auf: „Ich führe ein Team“, „Ich führe Mitarbeitende“ oder „Ich führe mich selbst“ (meist der schwierigste Job).
Vor jedem Treffen werden die Führungskräfte auf digitalem Wege nach ihren konkreten Bedarfen gefragt, so dass relevante, praxisnahe Fragen bearbeitet werden. Kurze fachliche Impulse und die Erfahrungsberichte langjähriger Führungskräfte der Kreisverwaltung geben inhaltliche und praktische Hilfestellung für die Führung – insbesondere für junge oder neue Führungskräfte. Daher ist das Durchlaufen der Maßnahmen inzwischen zu einem „Muss“ geworden.
Besonders geschätzt werden der intensive Erfahrungsaustausch und die bereichsübergreifende Vernetzung der Führungskräfte. Beides stärkt das gegenseitige Verständnis, fördert das Vertrauen und führt dazu, dass sich Führungskräfte auch nach Abschluss des Programms selbstorganisiert zusammenfinden und gegenseitig coachen.
Eine stabile, vernetzte und reflektierte Führungskultur – passgenau entwickelt für die Anforderungen einer modernen öffentlichen Verwaltung.