27.01.2025🚀 Künstliche Intelligenz, digitale Transformation und Datenmanagement

Spannende Insights aus unserer bzp-school: Letzte Woche hatten wir das Vergnügen, mit Ulrich Lorang über die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Implementierung von KI in Unternehmen zu sprechen. Ulrich blickt auf über 10 Jahre Erfahrung in leitenden Positionen für digitale Transformation und Datenstrategie zurück, arbeitet heute als Berater und konnte uns so wertvolle Praxiseinblicke geben. Die zentrale Botschaft: Bevor KI erfolgreich implementiert werden kann, braucht es einen klaren „KI-Nordstern“, der sich an den Unternehmenszielen orientiert – schließlich sollte KI nicht zum Selbstzweck werden. Das steht jedoch nicht im Widerspruch dazu, direkt loszulegen und erste „low hanging fruits“ umzusetzen. Notwendige Voraussetzungen sind dabei aufgeräumte, qualitativ hochwertige Daten und eindeutig definierte Geschäftsprobleme, die es zu lösen gilt. Auf dieser Grundlage gehören zur erfolgreichen Einführung von KI die Identifikation geeigneter Anwendungsfälle, die Festlegung des Ambitionslevels, der Aufbau technischer und organisatorischer Strukturen sowie die Entwicklung der notwendigen Kompetenzen. Welche Erfahrungen haben Sie mit KI-Implementierungen in Ihrem Unternehmen gemacht? Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen!